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IT-Consulting und Projectmanagement

 

Für IT-Strategien mit Praxisbezug

 

Die Herausforderung, die Weichen in Bezug auf die Entwicklung der Informatik in einem unternehmen richtig zu stellen, ist gross. Abgeleitet aus der Unternehmensstrategie gilt es, ein IT-Gebilde zu schaffen, das den Anforderungen der Benutzer gerecht wird und zugleich einen möglichst hohen Investitionsschutz bietet sowie geringe Betriebskosten verursacht. Kein einfaches Unterfangen, wenn man sich die Schnelllebigkeit der Informationstechnologien vor Augen hält.

 

Die IT Consultants der Comicro-Netsys beraten seit vielen Jahren Geschäfts- und IT-Leitungen von mittleren und grossen Unternehmen in Bezug auf Strategien der Informatik-Technologien und -Sicherheit. Auf den Gebieten des IT Service Management sowie Insourcing/Outsourcing-Analysen verfügen wir über profunde Erfahrung in den verschiedensten Bereichen. Wichtig ist uns bei diesen Beratungen die Orientierung am «Best Practice»-Modell ITIL (IT Infrastructure Library).

Bei der Realisierung von Informatik-Lösungen spielen unsere Projektleiter eine zentrale Rolle. Das Projektmanagement umfasst alle Aktivitäten und Tätigkeiten, die erforderlich sind, um ein Projekt und dessen Ressourcen – von der Lösungsbeschreibungüber die Evaluation und Konzeption bis zur Implementation und Einführung – optimal zu managen. Hier werden seit Jahren einheitliche Vorgehensweisen, Standards und Projektmanagement- Methoden angewandt.

 

Die Basis, die mit einer fundierten, praxisnahen Beratungsleistung und einem professionellen Projektmanagement gelegt wird, prägt den Verlauf eines Projektes massgeblich. Als Kunde profitieren Sie auf diesen Gebieten von unserer langjährigen Erfahrung.

Leistungen

 

  • IT Sicherheitsanalyse,  -Konzepte und -Audits
  • Wirtschaftlichkeits-  Berechnungen und -Überprüfungen
  • Pflichtenhefte und Ausschreibungen
  • Technologie-Consulting anhand von Vorstudien und Machbarkeitsstudien
  • Notfallkonzepte (Business Continuity Planning und Disaster Recovery Planning)
  • Grobkonzepte zur Projekt- und Budgetplanung in Lösungsvarianten
  • Detailkonzepte zur Projektplanung
  • Realisierungskonzepte zur Projektumsetzung
  • IT Service Management Beratung und Coaching basierend auf ITIL
  • Insourcing-/Outsourcing-Analysen und -Beratungen
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